Flexibilisacion – estrategia actual para reducir el personal en la industria del acero de la communidad europea?

En la industria del acero de Alemania, Belgica y Luxemburgo se esta dando un cambio en el manejo del personal por parte de los empresas. Este processo esta representado en el concepto del "personal que respira", que no significa otra cosa que la reduccion del personal fijo y su suplemento segun la coyuntura por medio de personal temporal o "personal prestado". El objetivo es de alcanzar una relacion de 80% de personal fijo y 20% de personal no fijo. En la practica podria significar que dentro del sistema de 5 turnos se repartiria al personal fijo a 4 turnos y en caso necesario se formaria el quinto turno con personal temporal.

Esta tendencia se esta constituyendo precisamente en aquellas partes de la la industria del acero que abastecen la industria de automobil y se refiere a productos laminados frio o caliente.

Urgente estamos interesados en los siguientes preguntas:

• Existe la tendencia indicada tambien en la industria del acero en Francia y Espana particularmente en empresas de ARCELOR ?
• Cuales son las exigencias de la direccion empresarial frente a los sindicatos y representantes del personal ?
• Que contraposiciones se estan desarollando ?
• Que seria uns estrategia de defensa ?

En la industria des acero de Alemania nos hallamos actualmente en negociaciones tarifarias. Tenemos que tener en cuenta estas nuevas estrategias empresariales y adoptar una actitud que apoye la lucha de defensa sindical a nivel de la communidad Europea.

Alexander Schauenburg