EL CONFLICTO DE LA DELPHI, CADUDADO

No es un titulo jocoso. No es broma sino una cruel (para algunos) realidad. Tal como decíamos en "El caso Delphi, a la pizarra" la convocatoria de huelga, para seguir con unas atropelladas negociaciones para desconvocarla, retirar a los trabajadores el protagonismo, tomarlo los burócratas sindicales y trasladar el conflicto a los despachos, era un proceso programado. Podemos hablar de un conflicto con fecha de caducidad, puesto que cuando se desconvoca la huelga y todo el concierto de voces respira aliviado, el conflicto se sale de los medios de difusión, que es tanto como decir de los focos que lo colocan ante la opinión publica y se traslada a la zona de sombra. Ha caducado, no existe porque ya se arregló y punto. A buscar otros temas de mayor actualidad. Y para mayor escarnio UGT presenta a los trabajadores como los que dieron la puntilla. En efecto, nosotros decíamos en el escrito citado: "…dentro de uno o dos años, se "olvidaran" de todo esto (refiriéndonos a las consecuencias, lesivas para los trabajadores) y jugarán solamente con las cifras de participación en el referéndum y de votos aprobatorios". Nos equivocamos en los plazos. Ni uno ni dos años: ya están utilizándolo. En la revista de UGT "La voz sindical" de abril, se justifica Tejedor diciendo que el acuerdo "…se sometió a referéndum en las tres plantas y fue aprobado por el 86 % de los trabajadores". Para esto aceptaron el referéndum y para esto se volcaron a ganarlo con los procedimientos que ya denunciamos entonces.

Caducado…pero solo para los sindicatos, no para los trabajadores. En la zona de sombra, como era de esperar, la empresa se creció y siguió haciendo las cosas a su manera, (más abajo detallaremos lo que está sucediendo) a la manera de la Delphi en todas las partes del mundo donde pone las zarpas. La inquietud y descontento de los trabajadores no disminuyó sino que creció, lo que obligó a los sindicatos a dar alguna información y con ello, a sacar a la luz las diferencias entre ellos que habían ocultado cuidadosamente en los días "calientes", cuando "negociaban" contra reloj para desconvocar la huelga, objetivo principal.

CADUCADO, EL PRODUCTO SE PUDRE.

Resulta un tanto engorroso seguir la marcha de los acontecimientos a partir de que se inician las negociaciones para el acuerdo, a principios de marzo. Intentaremos hacerlo sumariamente por medio de las hojas y comunicados emitidos por los sindicatos y la empresa a lo largo de marzo y abril.

Estos textos nos muestran un forcejeo entre la empresa y los sindicatos por un lado y, a partir de mediados de abril otro forcejeo entre los propios sindicatos. No obstante, todas las quejas porque la empresa dilata los plazos, no da respuestas, etc. van siempre acompañadas de llamamientos a la calma entre los trabajadores. Tomamos una hoja de USO como ejemplo, del 1 de marzo: Se lamenta de que "no se han firmado los avales" y "ni siquiera se han reanudado las conversaciones", pero no olvida de consignar que "No queremos crear alarma, malestar e inquietud". Otra de CC OO del 14 de marzo, dice que se está "demorando con exceso y de forma injustificada el inicio de las negociaciones para el desarrollo del acuerdo", pero con la coletilla tranquilizadora: "aunque seguimos pensando que si el acuerdo se lleva a cabo en todos sus extremos es un buen acuerdo". No citamos mas hojas para no aburrir, pero salta a la vista que al margen de las rencillas que han aparecido entre los sindicatos, en lo que los tres están de total acuerdo es en mantener la plantilla trabajando. Dos factores se suman para desmoralizar a los trabajadores y pudrir la situación: Los tejemanejes de la empresa en cuestión de contrataciones, que no reciben ninguna respuesta por parte de los sindicatos, aunque estén minando por la base lo que ya se acordó en febrero, y la visible falta de voluntad de los sindicatos para plantarle cara seriamente a la empresa. La situación se pudre.

EL TRASFONDO SINDICAL

Si se quiere tener un conocimiento más exacto de la realidad hay que detenerse a examinar el origen de esas diferencias que han aparecido entre los sindicatos, aunque sean más aparentes que reales. No hay que extenderse mucho para ello.

Pocos hay que no sepan, tanto en Tarazona como en Belchite, Épila, Pedrola, etc. que la instalación de estas empresas auxiliares del automóvil en la década de los 80 fue patrocinada en gran medida por una red de empresarios, estimulados por la dirección de OPEL, y ligados a los cuadros locales del PSOE y UGT, el primero para regalar infraestructuras y eximir de impuestos, el segundo para proporcionar la paz laboral introduciendo en la empresa "sindicalistas", amigos, parientes y correveidiles y montando cooperativas para sacar trabajo fuera de la fábrica. CC OO quedó en segundo plano durante algunos años, aunque esforzándose en mostrar a los empresarios que sus servicios no desmerecían en nada a los de UGT. Pero la doble personalidad esquizofrenica que se ha instalado en CC OO, de un lado por un pasado marcado por la combatividad y del otro por un presente en un avanzado estado de burocratización, que reniega de ese pasado (no es exagero, basta con leer los textos de los actuales congresos) y reduce el papel del delegado sindical o miembro del comité al de un recadero, impregna sus actitudes de una ambigüedad y una marcha en zig-zag que acaba, en todos los conflictos, por dejar la iniciativa en manos de UGT, que carece de estos problemas. Buena muestra de ello es el referéndum en Belchite del 12 de abril y la posterior manifestación del 29 de abril en Zaragoza. CC OO no entendió el refinamiento de los métodos de Tejedor, que ante la presión de los trabajadores se coloca a la cabeza, solidario con su protesta, pero limitándola a eso, a una simple protesta, que no perjudica económicamente al empresario y le da a él un respiro para seguir chanchulleando fuera de los focos. Su mensaje es claro en la hoja informativa de UGT de 12 de Abril a los trabajadores de Belchite: "Las negociaciones referentes al plan industrial están abiertas y nosotros seguimos en el empeño de "luchar" por conseguir mayor carga de trabajo para nuestra planta". Lo primero que se ve: Lo importante es "nuestra planta". Lo segundo: las movilizaciones son algo puntual, anecdótico, transitorio, y lo verdaderamente importante y significativo es que las negociaciones estén abiertas. Poco importa si hay que quejarse todos los días de la poca voluntad que pone la empresa. Otro aspecto de esa estrategia es el de dar solamente información por escrito, rehuyendo celebrar asambleas, donde pueden aparecer preguntas para las que no tienen respuesta. En Tarazona los trabajadores recogieron firmas para que se celebrase una asamblea y se quedaron con las ganas. Los trabajadores de la OPEL ya conocen sobradamente todas estas maniobras que ha repetido, sin pudor ninguno, cuantas veces le ha sido necesario.

El hecho de que la plantilla esté interesada en las negociaciones y haya que darle información sobre los puntos en litigio es lo que hoy está frenando a UGT para firmar ese borrador en el que reza que "El plan quedará sin efecto si no existe liquidez para pagar las indemnizaciones". Minimizar la importancia de esa aberración, que transforma en papel mojado cualquier acuerdo, reducirla a algo sin importancia levantando otros "triunfos" y esperar a vencer por aburrimiento es la táctica que está siguiendo. Y de CC OO no hay que esperar otra cosa que la aceptación "resignada". Cuando el Heraldo de Aragón (18 de abril) saca a la luz que UGT y CC OO discrepan en el documento sobre Delphi, ya hace constar que Luis Tejedor afirma que "no es un problema de documento de UGT o CC OO sino de que las garantías para los que se queden en la empresa o se vayan, sean sujetas por un abogado". Tejedor ha impuesto su documento y ahora manda callar a CC OO, sabedor de que este sindicato también ha dado por caducado el conflicto y tampoco quiere prensa.

ENTRETANTO, LA DELPHI A LO SUYO

Con el "frente sindical" a buen recaudo, entre las cuatro redes del parque, entretenido con sus juguetes, sus riñas y sus abogados, la Delphi dispone de todo el tiempo del mundo para hacer planes, deshacerlos, cambiarlos sobre la marcha, etc. con la mayor impunidad. Y sobre todo, para hacer ver a los trabajadores que dentro de su casa sigue haciendo lo que le da la gana. Hasta ahora van tres meses de regalo. El caso es que nada de lo que está sucediendo en las fábricas, sobre todo en Tarazona, tiene la más mínima relación con el tira y afloja que mantiene con los sindicatos. Se ve palpablemente que sus proyectos van por otro lado. Los hechos más contradictorios son los siguientes:

Algunos eventuales con menos de tres años a los que les cumple el contrato se lo están renovando, siendo que según el acuerdo no lo harían.

Están contratando más gente (en los dos últimos meses unos 100) cuando toda esta movida parte del anuncio de la empresa de recortar plantilla. Y se están haciendo horas extraordinarias en gran número.

Se está dando el fenómeno de carencia de material para trabajar paralelamente al de la contratación.

Están reduciendo drásticamente el trabajo que enviaban a los llamados "centros exteriores", en general feudos de UGT. (Esto si puede tener relación en la medida en que puede ser una forma de presión sobre UGT para que se lance al charco de una vez). Una pérdida de puestos de trabajo que no merece una línea por parte de nadie.

Los eventuales de más de tres años que pasan a fijos no pasan directamente, manteniéndoles la antigüedad. Se les da el finiquito, se van a casa, y unos días después entran con un contrato indefinido de los modernos, los que rebajan la indemnización. A todos los efectos legales han entrado ahora a formar parte de la plantilla. No tenemos ninguna noticia de que eso este en litigio en la famosa negociación, que los sucesivos comunicados, tanto de la empresa como de los sindicatos la reducen ya exclusivamente, a la cuestión de los avales para pagar indemnizaciones cuando llegue el caso. Es cierto que existe un acuerdo entre empresa y comité en Tarazona para que se les pague la antigüedad a los que van renovando contratos, pero solo para eso.

En suma, el panorama que presenta la política que está siguiendo la empresa no augura nada bueno e incluso hace sospechar que mina por su base cualquier acuerdo a que llegue con los sindicatos que no contemple las medidas necesarias para prever y contrarrestar las consecuencias de lo que la Delphi está haciendo desde que consiguió la desconvocatoria de la huelga hasta hoy. Lo cierto es que está aprovechando para sus fines la carta blanca que les ha dado los sindicatos al paralizar el conflicto sin tener nada resuelto. Uno de estos fines podría ser el de renovar el personal, quitándose de en medio a los que ya padecen lesiones por el trabajo repetitivo, a los respondones, a los que se resisten a hacer horas, etc. Pueden hacerlo porque nadie está controlando ni mucho menos denunciando estos hechos.

HAY QUE PONERSE AL DIA

El rechazo a ese sindicalismo y la busqueda de nuevas vias y formas de organización está a la ordén del día y no solo en España sino en todos los paises que lo padecen. Tomamos contacto con los compañeros de la DELPHI de Barcelona que estan organizados en el Colectivo Obrero Poplar y con los que estamos en sintonía, que ya rompieron con esa burocrácia sindical hace unos 20 años. Es lógico que fuese en zonas industriales con mucho mayor peso social de la clase obrera y mucha más experiencia en las lides sindicales de la que tenemos en Aragón, donde se viese venir antes lo que nosotros hemos ido descubriendo penosamente a lo largo de estos últimos 20 años.

Contamos con escasos medios pero eso no es ningún obstaculo para representar as los trabajadores. En realidad es un espejismo creer que sindicatos con saneadas cuentas corrientes, buenos locales, ordenadores, secretarias, publicaciones en papel couché, etc. son "poderosos" y achantan al patrón. En Alemania, la DGB, con un nivel de afiliados que cuadruplica al de los españoles, el sindicato no puede poner el pie dentro de una fábrica para montar una candidatura. Tienen que ser los afiliados que haya dentro los que lo muevan. En Inglaterra la Tatcher acabó de un plumazo con el "poderoso" sindicato sin que los trabajadores se lanzasen a la calle. En general, en todas partes el status jurídico de los sindicatos es muy limitado. En Alemania fue su poderío industrial y la angustiosa falta de mano de obra tras la carnicería de la segunda guerra mundial la que permitió al trabajador crecerse (o me dan esto y esto o me voy) y los sindicatos no hicieron otra cosa que vehicular esta fuerza organizadamente. Este es el secreto de las conquistas obreras y no los buenos oficios de un sindicato "poderoso" que asusta a la patronal.

Es la base lo que cuenta, el arraigo entre los trabajadores, no el tamaño del aparato sindical. Y desde la base se están haciendo muchas cosas en todo el mundo. La red Internet permite divulgar los manejos y abusos de todo tipo, intercambiar experiencias y poner en solfa la aparente respetabilidad de que se quieren rodear estas multinacionales de componentes del automóvil como la Thompson, la Lear, La Delphi y otras más. Ya en el reciente conflicto en la Lear dimos cuenta de nuestra participación en el entramado informativo que se está creando a través de Internet y la divulgación de lo sucedido allí. La Delphi no va a ser menos y garantizamos que este análisis de lo que está sucediendo en la Delphi tiene desde ya mismo su lugar en la red.

FEDERACION DE TRABAJADORES DE CATALUÑA
COLECTIVO OBRERO POPULAR
INTERSINDICAL DE ARAGÓN
TRABAJADORES DE LA DELPHI DE TARAZONA Y BELCHITE

Se encuentra en http://www.labournet.de/branchen/auto/

23 de mayo de 2000

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